Zum Inhalt springen

Externes Qualitätsmanagement.

Nicht jede Organisation braucht oder findet einen eigenen Qualitätsmanager. Beim externen Qualitätsmanagement übernimmt VIANOS advisory die operativen Tätigkeiten dauerhaft oder interimistisch und vertraglich geregelt: vom Auditprogramm über interne Audits und die Pflege der Systemdokumentation bis zur Vorbereitung der Managementbewertung. Welche Bausteine übernommen werden, wird individuell festgelegt und mit einem konkreten Zeitmaß hinterlegt. Was nicht ausgelagert werden kann, ist die Verantwortung: Sie bleibt bei der obersten Leitung. Deshalb steht im Zentrum eine geplante, verbindliche Kommunikation in beide Richtungen.

Das Wichtigste

  • Volle QM-Kompetenz ohne Vollzeitstelle, mit planbaren Kosten: Leistungsumfang und Zeitmaß sind vertraglich festgelegt
  • Kontinuität über Personalwechsel, Karenz und Vakanzen hinweg, das Systemwissen bleibt verfügbar
  • Verbindliche Termintreue: internes Auditprogramm, Audits, Managementbewertung und Kontextaktualisierung finden statt, weil sie geplant und beauftragt sind
  • Fester Regeltermin, benannte Ansprechpersonen und nachvollziehbares Berichtswesen statt einer Parallelwelt, die im Audit auffällt
Grundbetreuung
8 bis 12 Beratungstage pro Jahr (bis rund 30 Mitarbeiter:innen, ein Standort, ein Regelwerk)
Erweiterte Betreuung
15 bis 25 Beratungstage pro Jahr (rund 30 bis 100 Mitarbeiter:innen)
Vollbetreuung
30 bis 50 Beratungstage pro Jahr (über 100 Mitarbeiter:innen, mehrere Standorte)
Modell
Jahreskontingent an Beratungstagen oder Abrechnung je Baustein

Leistungsbeschreibung

Das Originaldokument · PDF · 8 Seiten · 0,2 MB

PDF herunterladen

Mehr aus dem Bereich Beratung.