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Strategieworkshop.

Strategie entsteht nicht am Schreibtisch der Geschäftsführung und auch nicht in einem Foliensatz, sondern im gemeinsamen Denken derer, die sie später verantworten. Der Strategieworkshop führt die oberste Leitung und die Schlüsselpersonen Ihrer Organisation in ca. 1,5 bis 2 Tagen von der ehrlichen Standortbestimmung zu einer schriftlich festgelegten Unternehmensstrategie: Mission, Vision und Leitbild sowie strategische Handlungsfelder mit daraus abgeleiteten, überprüfbaren Zielen. Methodischer Rahmen ist die Mintzberg-Strategiebrücke mit ihren sieben Perspektiven. Geeignet für die erstmalige Entwicklung ebenso wie für die Aktualisierung und Schärfung einer bestehenden Strategie.

Das Wichtigste

  • Eine Strategie, die von der Führungsmannschaft gemeinsam entwickelt und deshalb auch getragen wird: Beteiligung statt Verkündung
  • Vollständigkeit durch Methode: die sieben Perspektiven der Mintzberg-Strategiebrücke, vom Rückblick bis zur Umsetzung
  • Neutrale Moderation durch einen externen Dritten: die Geschäftsführung arbeitet inhaltlich mit, statt zu moderieren
  • Direkte Anschlussfähigkeit an das Managementsystem: Kontext, Politik und Ziele nach ISO 9001 erhalten eine belastbare Grundlage
Dauer
Workshop 1,5 bis 2 Tage, gesamt in der Regel 3,5 bis 5 Beratungstage
Kompaktvariante
1,5 Tage (Schärfung einer bestehenden Strategie)
Teilnehmer:innenkreis
6 bis 12 Personen, Teilnahme der obersten Leitung vorausgesetzt
Ergebnis
Freigegebenes Strategiedokument mit Mission, Vision, Leitbild und Zielen

Leistungsbeschreibung

Das Originaldokument · PDF · 7 Seiten · 0,2 MB

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