Das Wichtigste
- Eine Strategie, die von der Führungsmannschaft gemeinsam entwickelt und deshalb auch getragen wird: Beteiligung statt Verkündung
- Vollständigkeit durch Methode: die sieben Perspektiven der Mintzberg-Strategiebrücke, vom Rückblick bis zur Umsetzung
- Neutrale Moderation durch einen externen Dritten: die Geschäftsführung arbeitet inhaltlich mit, statt zu moderieren
- Direkte Anschlussfähigkeit an das Managementsystem: Kontext, Politik und Ziele nach ISO 9001 erhalten eine belastbare Grundlage
- Dauer
- Workshop 1,5 bis 2 Tage, gesamt in der Regel 3,5 bis 5 Beratungstage
- Kompaktvariante
- 1,5 Tage (Schärfung einer bestehenden Strategie)
- Teilnehmer:innenkreis
- 6 bis 12 Personen, Teilnahme der obersten Leitung vorausgesetzt
- Ergebnis
- Freigegebenes Strategiedokument mit Mission, Vision, Leitbild und Zielen
Leistungsbeschreibung
Das Originaldokument · PDF · 7 Seiten · 0,2 MB