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Beratung für Management­systeme.

Wir begleiten Qualitätsbeauftragte und die oberste Leitung dort, wo Weichen gestellt werden: bei der normkonformen Managementbewertung, bei der Entwicklung einer tragfähigen Strategie und im laufenden Betrieb des Managementsystems.

Begleitung bei der Erstellung der Managementbewertung.

In der Managementbewertung beurteilt die oberste Leitung, ob das Managementsystem weiterhin geeignet, angemessen und wirksam ist und zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens passt. VIANOS advisory begleitet Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation: Wir stellen die normativ geforderten Eingaben strukturiert zusammen, bereiten Kennzahlen und Trends entscheidungsreif auf, moderieren die Sitzung und dokumentieren Ergebnisse und Maßnahmen normkonform.

Das Wichtigste

  • Alle normativ geforderten Eingaben vollständig und nachweisbar behandelt, keine formalen Abweichungen im externen Audit
  • Kennzahlen, Trends und Zielerreichung werden zu belastbaren Entscheidungen statt bloßer Berichterstattung
  • Bericht und Maßnahmenplan als dokumentierte Information, Nachweis gegenüber der Zertifizierungsstelle
  • Aus der Pflichtübung wird ein echtes Steuerungsinstrument für die Geschäftsführung
Aufwand
In der Regel 1,5 bis 5 Beratungstage pro Jahr
Format
Vor Ort oder remote
Grundlage
Kapitel 9.3 aller Normen nach harmonisierter Struktur
Geeignet für
Einzelne Regelwerke und integrierte Managementsysteme

Leistungsbeschreibung

Das Originaldokument · PDF · 5 Seiten · 0,2 MB

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